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我县采取三项措施加强政府采购内控管理
发表日期:2016-09-21 [字体显示:??] [收藏]   [打印]   [关闭]

我县采取三项措施加强政府采购内控管理


  一、落实主体责任,实施归口管理。一是要求各单位要成立政府采购工作领导小组,其职责是负责对本单位政府采购(含集中采购、分散采购)项目经费预算、采购需求、采购计划、采购方式、组织形式、招标文件、合同文本、信息公告、资金支付、履约验收等环节进行合理性、合规性审查和监督。二是要求各单位应当建立本单位政府采购内部控制制度,明确本单位相关部门在政府采购工作中的职责与分工,建立政府采购与预算、财务(资金)、资产、使用等业务机构或岗位之间沟通协调的工作机制,共同做好编制政府采购预算和实施计划、确定采购需求、组织采购活动、履约验收、答复询问质疑、配合投诉处理及监督检查等工作。

二、强化权责对应,依法履职尽责。各单位合理设置岗位,明确岗位职责、权限和责任主体,细化各流程、各环节的工作要求和执行标准;建立岗位间制衡机制和人员A/B角制度,实行不相容岗位分离。采购人和采购代理机构应当依法签订政府采购委托代理协议,明确委托代理权利义务。
  
三、实现重点管控,推动科学决策。要求
各单位提高编报与执行政府采购预算、实施计划的系统性、准确性、及时性和严肃性,制定政府采购实施计划执行时间表和项目进度表,有序安排采购活动。建立健全政府采购事项集体研究、合法性审查和内部会商相结合的议事决策机制。健全政府采购项目档案管理。

 

政府采购监管办

  
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