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上杭县财政局多举措推进预算绩效管理工作
发表日期:2016-11-09 [字体显示:??] [收藏]   [打印]   [关闭]

近年来,县财政局多措并举,着力完善“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理模式。

一、夯实制度基础。制定办法,明确绩效管理内容、目标、原则和职责分工。持续更新评价指标体系,为各预算单位编制绩效目标、制定绩效评价办法提供指引。印发预算绩效管理工作内部规程,增强工作推进合力。

二、健全组织构架。成立领导小组,努力组建预算绩效管理专家库。从县级各预算单位中挑选业务素质好、熟悉本部门(单位)业务工作的财务人员,建立县级预算绩效管理员队伍。

三、强化学习培训。组织县级财政干部参加绩效相关实务的培训,系统学习相关政策解读等课程。在年度评价工作开始之前,对被评价单位和主管部门的分管领导和业务人员进行专题培训,详细讲解评价工作的程序、方法、绩效目标等。

四、稳步推进实施。将绩效目标管理融入部门预算编制流程,力求做到同步申报、审核、批复。绩效评价范围和规模逐步扩大,初步实现了覆盖所有预算部门和各类财政资金;坚持多种方式并举,努力构建单位自评、财政重点评价、第三方评价“三位一体”的绩效评价体系。在单位自评的基础上,借助中介机构选取部分重点项目开展重点评价。尝试结果应用,将绩效评价结果作为以后年度安排预算的重要参考依据。

  
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